9102.资料-Paypal-善于创造新事物的团体 (第2/2页)

最富创见的思想家。

    PeterThiel最近因在斯坦福讲授“初创企业”这门课也是火了一把。他认为，初创企业是由一群被你用一个改变世界的计划说服的最大一群人组成。新公司最大的优势是新思维。而要创立公司，就一定要思考这七个问题：

    1.工程问题：你具备技术突破，还是微创新式改善？

    2.时机问题：你要做的事业，时机正好吗？

    3.垄断问题：你的开局，是在一个小市场里能拥有大份额吗？

    4.人的因素：你有合适的团队否？

    5.渠道因素：除了创造产品，你有没有办法分发推广你的产品？

    6.耐久能力：未来10-20年，你能捍卫你的的市场地位不？

    7.机密核心：你有没有找到了一个其他人没发现的独特机会？

    如果七个问题答案都正面，那势必能获得成功。哪怕只有五六个正面，成就的事业都很可观。

    与此同时，他认为创新式垄断者应具备如下特点：1.专有技术；2.网络效应；3.规模经济；4.品牌优势。

    2.硅谷“人脉之王”ReidHoffman

    他是PayPal的创办核心成员，从草创初期任董事，到后来跳下去一起做，一路帮PayPal谈下Visa、Mastercard、eBay等重要合作伙伴，到最后上市、再被eBay买掉，Hoffman才功成身退。

    不过创业是会上瘾的，所以一个正牌的创业家当然不会就此打住，2003年，离开eBay不久，Hoffman又创了现在超级成功的商务社交网站LinkedIn，然后又一路陪着LinkedIn过关斩将，直到2009确定称霸商务社交垂直后，他才退任董事长，并且加入硅谷老字号创投Greylock成为合伙人，并因此出任Zynga、Mozilla，SixApart等重要网路公司的董事。创投之外，Hoffman也是出名的爱帮助创业后进者，更是非常活跃的天使，投资过80家网路公司，其中包括Facebook、Digg、Aviary这些响当当的新创公司。

    《纽约时报》指出对硅谷创业者来说，Hoffman是一个非常重要的人物，并将其称为“硅谷人脉之王”。

    他后来还总结了创造伟大公司的10个定律：

    找到那个「破坏性」的改变

    要想的很大

    需要很多伙伴

    A计划和B计划，不能死磕

    灵活，但又要坚持

    快点推出产品——第一版必须要让你感到丢脸

    自信，但不是自负

    一流的产品很重要，但是一流的通路更重要

    非常小心的经营企业文化，尤其是早期员工

    所有的创业定律都只是原则，不是法则

    3.“下一个乔布斯”ElonMusk

    1999年，Musk联合创立了一个在线进入和邮件支付服务公司X。一年后，X和Confinity合并，2001年公司改名为PayPal，2002年，ebay以15亿美元的价格收购了PayPal，收购前，Musk是PayPal最大股东，拥有11.7%的股份。

    之后他将自己从收购中赚到的钱投入到自己经营的两家公司中去，两家正在改变世界的公司：电动汽车生产商Tesla和私营太空公司SpaceX。不久前，SpaceX发射的私人航天飞船Dragon与国际太空站顺利对接后成功返回地球。Telsa也是一家拥有32.1亿美元市值的上市公司，公司最新推出的高性能电动汽车ModelS备受外界瞩目。此外，他还是居家太阳能板公司SolarCity的董事长。另有最近的Hyperloop计划，无一不是突破性的革新。

    他何以是当代传奇？大家可以看一下美国知名科技博客BusinessInsider对其一路走来所做的整理，BI也从过往的报导与演讲中，摘录12句他曾说过的名言，让我们再度折服于ElonMusk的睿智与与众不同：

    失败在这里，是一个选项。如果凡事顺利成功，那很可能表示创新不足。

    如果我们认真思考未来，介于人类与太空文明之间，将会有一个重大的差异。就在探索星星的那一端，或是其他星球上，而这和永久局限在地球上直到绝对会发生的灭绝相比，我认为这真的令人振奋。

    我们基本上并未为SpaceX申请任何专利。我们最主要且长期的竞争对手在中国，如果我们申请了专利，是很滑稽的事，因为那只是方便中国人直接拿来山寨而已。

    （物理学）是很棒的思考框架……总之，思考最根本的真理，并且从中论证，而不是用类推的。

    （我犯过最大的错误也许是）只重视某个人的天赋才华，而完全不考虑人格特质。我想存有善良之心是很重要的。

    如果某件事情的重要性毋庸置疑，即使全世界都不站在你这一方，你依然得坚持下去。

    第一步，先确立事情的可能性，它就有机会发生。

    为了更加理解哪些问题值得探究，我们应当渴求提高人类意识的范围与规模。寻求更伟大的集体啓蒙，事实上是唯一值得追寻的事情。

    有好多好多东西会爆炸，我的十根手指头居然都还健在，真的很幸运。

    对于自己最想做的事，你必定是以著最严苛的态度，找出所有错误并且修复它，征询负面意见，特别是从朋友身上。

    从PayPal离开之后，我思索的并不是怎么赚大钱，而是“还有哪些问题是会对人类造成重大影响的？”。