第173章 品牌路线换轨【二更，大章】 (第1/2页)

    上午10点，星火董事长办公室内高管齐聚。￠￡頂￠￡点￠￡小￠￡说，x.

    苏秀拿着厚厚一份刚打印好的《春节期间：大白社区及游戏报告》逐一向众人发放。

    张凡最先得到一份，报告展开：放假期间公司、社区各项变化增长一一在目。

    包含：注册人数新增，论坛用户总量，日均活跃量，新增大白会员，《大白开心农场》新增玩家人数，玩家总数，7天游戏增值道具销售情况。

    除此之外，报告内还包含了公司近期工作进展。

    目前社区总用户是2300万人，日均活跃人数900万，大白会员105.8万，会员收入万元，7天新增收入4900万……

    游戏增值道具销售方面：7天新增销售300万元，总销售1200万。

    统计：大白社区今年1月总收入9917万，春节期间新增5100万。

    ……

    “大白会员收入这么多？”

    看完最后统计数字，张凡有些惊讶。周围不少管理也都没料到。

    冯红笑道：“主要是赶上春节充值高峰，过节无论是孩子还是大人都舍得花钱，加上咱们大白会员中有‘20元开心农场付费道具套餐’，消费咱们大白会员等同是在消费《开心农场》……”

    “会员收入这块最高的来自于‘年会员’。大白年会员节假期间新增20多万，目前年会员总数接近35万人，人均消费*200。就是7000万。等于说这部分用户。这一年消费不会有太大增长。”

    “以后会员和游戏收入。主要是靠另外70万月会员以及其他普通用户。”

    “嗯。”张凡点头。

    “怪不得游戏收入这么低。”高婷婷道：“应该说8700万的大白会员收入里面，有一半是要分给《开心农场》吧？”

    “的确是这样。”钱雨堂道：“根据论坛数据分析。我们会员销售这么高，主要是沾了《开心农场》游戏这块的光。很多用户就是看中了会员里的“游戏付费道具”套餐。

    “如果没有会员这一项，单开心农场，这个月销售应该能达到5000万元以上。不过像红姐说的，春节属于消费高峰，玩家就像是‘办年货’一样。消费一次，一个月到半年都不会再有太大消费。”

    “已经相当不错了。”周扬笑道：“明天31号过完。1月的大白社区总收入应该会突破1亿大关！以后用户越多社区收入也越高，我看还是早点把社区**出去，打造成公共社交网络更适合发展。”

    “看报告上说，咱们社区注册总量也有2300万人，这个数字作为**基础完全够了……”

    “我这几天也调查了一下：猫扑社区运行这么多年，现在不过4300万，校内外人人是2000万，比咱们社区还少300万人，活跃用户也没咱们高……”

    “天山社区注册用户和咱们接近，差不多2200万人。去年3月刚创办的开心网目前用户是1000万人左右……”

    “跟这四家社交网站相比：咱们大白2300万的注册人数非常了不起，而且他们利润跟我们比差得远。我们这个月的社区总收入相当于他们2008年的收入总和！”

    “认真论起来，除了注册人数积累不够，大白现在就是华夏社交网络中的带头大哥！老大领导有方啊！”

    “哪里哪里，还是周总统计的好。”张凡配合道。

    “呵…”周围高管有轻笑、有自豪。

    董鑫笑道：“我觉得周总建议很好。早点把大白空间**出去，成立**品牌‘社交网络’更适合社区发展。也许以后我们就是华夏的‘脸谱网’。”

    张凡喝口茶笑道：“你们两口是夫唱妇随啊。”

    话落众人纷纷欢笑，高乐道：“对了老板，咱们要不要考虑扩展社区广告合作？今年月初有不少实力公司想跟咱们签网络广告订单，百事、可口、哇哈哈、统一……等都联系过我。”

    “其中百事提出一份5000万广告推广合约我觉得很有戏、娃哈哈方面想跟咱们谈‘大白形象版权使用’方面，刚开始报价是1000万，现在提到2000万，说愿意谈的话版权费可以再提高……”

    “哦？”张凡转动着手中s1，其他高管也都没想到这些饮料公司对大白形象这么积极……

    ……

    实际上，从春节开始：大白烟花、大白周边商品、以及欢乐谷主题公园这三方形成的‘大白文化’爆发后。

    业界对大白这个品牌市场已经做了重新评估，业内人士觉得：大白现在市场已经达到300亿的空间。

    而这300亿空间开发还不到10亿，后面290亿大蛋糕谁看谁心动。

    最叫人不可忽视的是：大白形象本身具有极佳的‘文化’塑造性，不单单是作为品牌。

    一旦形成‘大白文化’，大众看待大白品牌的形象就不同。并且品牌多元化扩展，不会弱化品牌价值。

    相反品牌多元化扩展越多，大白文化影响就越发深远，品牌影响力就是随之增强。

    打个比喻：

    春节是一种华夏文化传统，但在春节期间，春节的商业性质要大于文化。

    任何商家都打着春节元素，借用‘春节品牌’销售产品。这样就形成春节商业文化。

    大白现在恰恰相反，大白作为《烟花计划》运作出来的‘互联网品牌’，正依托它极易被大众接受可**呆板形象，推动形成文化。

    春节期间，各大商家开展促销、减价等活动吸引大众消费产品。这一系列动作等于扩大了春节文化。

    如果过春节没有一家商家搞活动。春节反而是冷冷清清。文化性质也就弱化。甚至久而久之被人遗忘。

    同样，如果大白没有扩展周边产品、没有与欢乐谷签订合作，没有烟花计划，也无法出现，现在这种独特的‘品牌文化性’。

    今年春节，大量大白周边产品推广，让喜庆可**的‘大白形象’与‘华夏红’来了一次完美融合。

    百事、娃哈哈等也正因为看到大白形象在饮料食品的空白，才这么积极的想要合作。

    “这么说。选一些实力不错的饮料企业合作，应该能巩固大白现在‘文化品牌’……”

    “通过各方面不断扩展，能让大白元素持续活跃……这样逐步形成并巩固大白文化。文化巩固，品牌就不可动摇。”

    “而且