第三百零五章 第九年 (第2/2页)

，组织架构调整和人事调整，都是重头戏。

    从早期的易趣系到现在的星河系。

    每年都进行组织、人事方面的调整，似乎已经成为约定俗成的规律了……

    外界也因此而戏称：

    “拥抱变化”，才是星河系价值观里，执行最彻底的一条！

    有句话说的好：“一切问题的本质，都是人的问题。”

    在像互联网行业这样的科技领域尤其如此，很多业务都是“因人成事”。

    而管理的核心，就是“战略、组织、人”。

    也就是说，战略定方向，组织调配人才，最终由人来执行战略。

    所以，根据战略变化，调整组织架构，把合适的人，放到新的岗位上……

    有时候，真的能起到“换人如换刀”的效果！

    虽然这次战略会上，在大的战略方向上，没有太大的调整。

    不过，经过一年的业务发展。

    各条业务线上遇到的实际问题和大环境，都发生了变化。

    再加上年度考核后的奖惩……

    做一些组织和人事上的微调，也是必然的。

    而且移动互联网是个大战略。

    光靠目前周杰一个“元老”，肯定是不够的。

    隋波必须要调一批精兵强将过去。

    这就是连锁反应，一个位置动，就是一连串……

    高层的人事调整这一块，

    即使有了合伙人会议，基本上还都是隋波“乾纲独断”。

    最多还有组织部的陈永红、张奕，以及像宋健、周枫、小马哥等几个公司的cEo，能提出一些意见，但也仅仅是建议。

    拍板决断的，还是隋波自己。

    这次的调整，不算大，可也不算小了：

    周枫调任集团coo，并接任隋波的百度董事长。分管范围为集团移动互联网业务、搜索业务；

    王川结束斯坦福进修回国，重新接任百度cEo。

    黄海调任星河科技cEo，周杰不再兼任；

    张勇接任淘宝网cEo，并继续兼任易付宝cEo；

    此次调整后，周杰、王川、黄海，都将直接向周枫汇报工作。

    隋波一次性将他最信任的两员爱将，周枫、黄海，都调到了移动互联网业务上！

    再加上周杰，这已经是三个“创始元老”合伙人了……

    要知道，

    当初易趣在“南墙创业”的“十八门徒”中，目前能够进入合伙人，身居高位的，一共也才7个人！

    其中许朝军还走了……，只剩下6人。

    除了左清泉不能离开隋波身边，庞勇身负易趣云重任，王川重回百度执掌搜索。

    其他3人全部投入移动互联网方向！

    可以说，这次隋波真是“下血本”了……

    由此也可见，

    隋波AllIn移动互联网战略的决心和魄力！

    其实从供应链管理和厂商熟悉度来考虑，最适合去执掌星河科技的，应该是易趣网的李欣。

    李欣本来就是联想出身，以前就是做硬件的。

    去管手机业务，也能够很快上手。

    但是，隋波还是更“信任”黄海……

    从创业初期，黄海开始跑线下供货商，全国设立站点；到从无到有，一手创建淘宝。

    真正的劳苦功高，执行力超强！

    而且从接班人方面考虑：

    张勇已经担任淘宝coo一段时间了，黄海走了也可以快速接手。

    淘宝和易付宝，本来业务关联度就非常密切，张勇的能力也毋庸置疑。

    他同时兼任两家公司cEo，也可以更好的应对接下来这两年，淘宝c2c业务的爆发式增长。

    而李欣这边，

    如果调走他，暂时还没有合适的人选能入隋波的眼，接手易趣这么大一个摊子……

    比较大的变动就这些。

    其他一些副总裁、总监级别的转岗，就由陈永红简单宣布一下，大家了解就可以了。

    最后，隋波笑道：

    “不知道大家注意到没有？

    明年，就是我们创业十周年了……

    当初我们在帝大南墙外的易趣体验店，第一次开会的时候，曾设想过未来。

    但当时所有人，包括我在内，都不会想到，十年后的易趣，会发展成今天这样一个接近十万人的大集团。

    据说，中国初创公司十年后的存活率是2%。

    很多当年和我们竞争的公司都不见了。

    而我们，依然活着，而且活的不错……

    不容易啊！

    十年是一个重要的节点，到时候我们一定要好好庆祝一下！

    今年算是我们星河集团第一个十年的最后一年，

    我也希望，大家能够继续凝心聚力，奋勇前行。

    顺利完成今年的战略目标。

    用出色的业绩，为我们的第一个十年，画上一个圆满的句号。

    下一个十年……

    将会是真正属于我们星河的时代！”

    ………………