第三百五十七章 乱成一锅粥 (第2/3页)

的模式，显然和易趣现有的B2C“开放平台”产生了同质化的冲突，会形成内部竞争。

    对于这一问题，大家讨论的很激烈。

    最后还是隋波拍板。

    易趣现在的重点工作，是“新零售”战略。

    而且目前易趣的自营业务，占了公司整体营收的90%以上。

    从交易平台的角度来看，

    淘宝的确更有优势，可以使试一试。

    不过易趣的“开放平台”也可以继续搞……

    “赛马机制”嘛，

    看谁跑的更快，更好！

    内部保持一些适当的良性竞争，也是允许的。

    他还给“TMail”取了个名字，“天猫”。

    ……………………

    正所谓，“攘外必先安内”。

    进入2007年，

    随着苹果Iphone的发布，在智能手机市场的“世界大战”即将打响了……

    隋波接下来，首先就要解决星汉的三大问题：

    第一是全球市场进入和销售问题。

    这就需要和各国的电信运营商，一一分别进行谈判；

    第二是全球供应链和供货商问题。

    这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。

    要知道，库克之所以能接任老乔的CEO，正是他在苹果供应链管理上的强大能力！

    玩硬件，供应链管理才是高利润的真正来源……

    第三，则是最要命的专利问题。

    这个就更复杂了：

    -微软拥有大量的基础cao作系统核心专利，Android系统必须要获得这些专利授权；

    -Sun公司拥有Java，而Java也是Andriod系统的主要开发语言。

    虽然Java是开源，但是Sun拥有版权。

    前世09年甲骨文收购Sun之后，就因为Google没有获得Sun的授权，提起了“天价”诉讼索赔。

    这个麻烦最好也提前解除掉……

    -智能手机手还涉及大量其他的基础通信专利。

    也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司，沟通专利授权问题。

    只要解决掉这三个关键问题，

    隋波就可以放手和苹果老乔，好好过过招！

    他预计今年内，

    自己估计是要来一次“全球巡回拜访”了……

    所以，在走之前，他必须要安排好国内的事情。

    而最好的防守，无疑就是进攻！

    这次，隋波就准备借着公司“十周年庆典”的名义。

    让旗下各个公司，全都“动起来”！

    …………

    隋波和星河系合伙人们，在厦门开战略会。

    布局移动互联网，布局未来的云计算和大数据，筹划今年的“攻势”之际。

    中国互联网江湖中的那些“枭雄”们，

    一个个的，也都没有束手待毙的“自觉”……

    同样在3月，

    刚过完元宵节，老马就带着阿里高管们，召开了“宁波会议”。

    在这次阿里的战略会上，

    几乎所有的内容，都是在讨论怎么和“星河系”竞争！

    隋波现在给老马带来的压力太大了……

    因为他渐渐发现，

    隋波似乎每一步，都在在了他的前面！

    当年他99年回钱塘创业的时候，隋波的易趣主做B2C。

    但是老马判断，国内没有足够的基础设施和硬件条件来发展B2C。

    所以他选择了B2B的外贸方向。

    虽然事实也证明，他的选择没错，

    在阿里的“基本盘”，B2B市场上。

    现在阿里已经在国内“君临天下”，打败了所有的对手。

    但是这时候一回头，

    才发现隋波的B2C，居然也越做越大了……

    这不科学啊！

    隋波居然靠着网吧、无线增值、网游等乱七八糟的业务，生生把B2C业务养大了……

    国内物流、仓储、支付等基础设施不行。

    隋波就干脆自己建！

    这下老马感觉到麻烦大了。

    正好03年非典，

    老马干脆一不做二不休，杀入了门槛比较低的C2C市场。

    这时候，易趣系的淘宝，已经做到了C2C市场的第一。

    靠着“阿里铁军”的强悍执行力和B2B业务积累的商户资源，阿里把一淘还是做了起来。

    更靠着雅虎的10亿美金，获得了打“持久战”的弹药补充。

    三年下来，

    两家“合力”打败了Ebay趣拍。

    阿里更是抢走了Ebay20%左右的市场份额，冲到了C2C市场第二的位置。

    这时候，老马发现，

    一淘很难再抢到淘宝的份额了……

    而电商市场是个赢家通吃的市场！

    说实话，第二活的很累。

    现在一淘和当初的Ebay趣拍，其实也没什么不同……

    必须要另辟蹊径，想别的办法突破才行！

    用老马的话说：“打不过去的时候，绕过去再打！”

    有趣的是，

    他和张勇一样，也看到了B2C市场……

    老马发现，

    易趣的B2C还是像传统零售渠道一样，做的是自营销售那一套！

    尤其是最近，易趣接连收购了永乐、大中。

    隋波也在高谈“新零