第三百六十章 启程 (第1/2页)

    隋波是什么人？

    如果要评选近十年里，中国最有名的十个人……

    隋波在其中，就算不是第一，也能排在第二！

    很多不关心时事的普通人，可能说不全现在长老会里的每一个人名字。

    可是，几乎所有人现在都能说出隋波的名字……

    “全中国最有钱的人”！

    “华人首富”，“美国的比尔盖茨，中国的隋波”。

    现在的隋波声望地位，就相当于是2020年左右的老马！

    虽然隋波平时很少接受采访。

    但他的样貌，早已被无数媒体曝光过……

    老马是因为“特征明显”而好记，隋波则是因为“帅”，同样让人印象深刻。

    开心麻花的根基本来就是帝都，遇凯还是帝大中文系毕业……

    怎么可能会认不出隋波？

    震惊之余，麻花团队的所有人，一时间都显得非常激动。

    隋波耶！……自称是他们的粉丝？！

    这个排面给的太大了啊！

    众人都有点“受宠若惊”的感觉……

    当下就好像接受领导“慰问”一样。

    演出人员和创作团队纷纷围上来，略带拘谨和激动的和隋波握手。

    隋波也笑呵呵的称赞，他们今晚演出非常精彩。

    还打趣了几句，说自己以前在大学时也是话剧社的成员，表演上比他们差远了云云……

    和大家客气了几句之后，气氛稍微显得正常了。

    看众人都恢复了平常心态。

    隋波才表明来意，单独和张晨遇凯两人，聊起了投资的事。

    开心麻花的股权结构，现在非常简单。

    最早03年创业的时候，30万创业资金是张晨、遇凯、田有良每人出10万。

    后来到04年，田有良退出。

    由于公司亏损的原因，他的股份无偿转让给遇凯。

    又有个叫张一微的加入，投了40万，遇凯同时增资了30万。

    所以，现在麻花的股权是：

    遇凯50%、张一微40%、张晨10%。公司注册资金100万。

    本来在前世历史上，

    不久后，遇凯就会把20%股份转让给张一微。

    然后张晨会把张一微的股份，作价300万全买下来。

    最后变成张晨70%、遇凯10%，另外有一个新股东孙梅翠20%。

    直到后来中国文化产业投资基金进入，麻花登陆新三板。

    张晨还是持股58.953%的大股东。

    但现在这个时间……

    将来的第一大股东张晨，还只是小股东。

    而遇凯这个未来的小股东，现在却是第一大股东。

    与前世，后来开心麻花登陆新三板，估值60亿相比，

    如今的开心麻花，如果按公司估值来计算的话，也就值个几百万左右……

    原因就在于，话剧演出市场真的不大。

    以麻花为例：

    成本上看，

    首先是人员成本：开心麻花团队现在基本上是一年推出一个新话剧，至少先排练2-3个月，这是没收入的。

    台前幕后光是创作团队就大约20人，每人平均工资5000一个月，一年这就是100万。

    演出时，演员另外还有演出费。

    舞美、灯光、道具等硬件成本至少要30-40万。

    开心麻花都是走大剧场路线，投入成本更高，就按100万计算。

    这还不算杂七杂八的成本。

    比如给票务公司的销售抽成、排练成本、剧本成本等。

    这也就是开心麻花自己原创剧本，相对编剧成本低一点，但该给还得给……

    而收入，主要靠门票。

    像帝都剧场这样的剧场，基本上场租在2-3万天。

    座位大约1000人，票价平均200，满座就是20万场。

    也就是说，

    光是达到平衡收支，一年至少需要演出15场左右。

    还必须满座。

    实际上，每场演出能达到70%上座率，就已经很牛逼了！

    20场保本，20场以上才能盈利……

    所以，光是靠演出，其实是赚不了太多钱的。

    现在开心麻花一年净利润，能有个几十万就很不错了！

    而从公司发展的角度，

    张晨和遇凯现在的规划，就是走出帝都，开拓外地演出市场……

    完全是靠增加演出场次，来尽量分摊掉前期的投入成本，获得更高的利润。

    而风险就是，

    一旦排演的新戏市场反响不好，一年都亏！

    其他还包括盗版、市场竞争、核心人员流失等等，诸多风险……

    这也是为什么在演出领域，很少有资本进入的原因。

    不赚钱，风险高，市场小。

    所以，听到隋波想投资，张晨和遇凯都很惊讶。

    而隋波一开始，也并没有直接聊投资的事。

    反而帮他们分析了一下公司战略发展方向。

    隋波的视野和高度，比起两人就不可同日而语了：

    首先是开设各地分公司。

    吸取各地优秀的话剧人才和团队，扩大“产能”。

    至少要有5-10个剧组在全国演出，每