重生之网络科技_第一百三十五章 挖墙角的功夫(五) 首页

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   第一百三十五章 挖墙角的功夫(五) (第2/2页)

公司,有名的就是三井物产、三星物产、日绵物产、日商岩井物产等等物产公司。

    物产公司经营范围广阔,包括金融、工业、能源、粮食、化工等等,物产公司是综合性企业,世界最成功的物产公司是三井物产。

    1993年,三井物产排名世界500强第一,在其后的10年间也都基本排名500强前10位。不少中国企业都在梦想跻身世界500强的行列中,然而,三井物产对500强排名从来都不屑一顾。如果三井物产想要虚名,只要把自己下面的参股控股公司的财务一同与三井物产产物一起公布,妥妥的都会是世界500强第一位的节奏。

    三井物产作为三井财团的母体已经培育出众多世界级的企业,三井财团体系内的500强企业更是有一大把,其中就有石川岛播磨重工业,大阪商船,三井船舶,王子制纸,小野田水泥,樱花银行,三机工业电气,化学工业,东芝,东丽,丰田汽车,日本制钢所,日本制粉,北海道炭矿汽船,三井海上火灾保险,三井金属矿业,三井建设,三井矿山,三井信托银行,三井生命保险,三井石油化学工业,三井仓库,三井造船,三井东压化学,三井不动产,三井物产,三越等。

    新源物产成立有一种作用就是冲着三井物产去的,特别是针对三井物产在国内的扩张。

    不说其他行业,仅仅只讲一个行业,钢铁行业。三井物产在国内的阴谋都令人作恶,甚至咬牙切齿。

    宝钢众所周知,可谁也不知道,宝钢从某种意义上来讲就是三井物产控制的。而且,三井物产也把宝钢当做是他的下属企业。

    上海宝钢与三井物产之间存在着类似总经理会议一样的定期交流和战略协调机制。宝钢所必需的铁矿石原料,大多由三井物产等日本企业参股控制。可以说,在宝钢的资金、原材料、生产制造、运输、销售的每个环节都能看见三井的影子。当上海宝钢与三井财团形成利益共同体时,不是“中国财团对等日本财团”的合作,而是“中国独立企业被日本财团统合”的事实。

    从70年代开始,三井物业就开始布局中国宝钢。从宝钢成立到建设都很积极,因为宝钢项目对日本国民经济的拉动作用太大了,如果日本帮助中国建设像宝钢一样的钢铁联合企业,那么日本的钢铁工业、机械制造业和有关配套的行业都会带动起来,将可能使日本国民生产总值增长2%。宝钢一期工程原料输入、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、初轧的成套设备和技术,都是从日本新日铁引进的。

    新日铁正是看准了中国钢铁生产大量高档产品必须进口的现实,以提供生产设备和技术为先导进入了中国的钢铁行业。纵观国内的大型钢厂,几乎都从新日铁引进过设备和技术:宝钢几乎全部的生产设备和技术都引进自新日铁;武钢王牌产品硅钢的生产设备和技术来自于新日铁;山东莱钢的中型轧钢机工业设备和电气设备分别来自新日铁和东芝;太钢的1549毫米热轧技术由新日铁提供……

    然而,某些“意料之外”的麻烦,也为中国钢铁行业日后出现的困境埋下了伏笔。例如,日本先进的钢铁生产设备无法“消化”中国低品味的铁矿石,因此建成后的宝钢只能选择从澳大利亚和巴西进口高品位的铁矿石。为了满足大规模进口铁矿石的需要,上海宝钢建设的计划中也包括了可停泊十万吨以上矿砂船的港口和配套设施,三井财团的关联企业同样成为了这些项目的收益者。

    然而铁矿石价格谈判,新日铁屡次以高价达成协议,背后又有三井物产的影子,令人起疑。2002年,三井物产就与巴西淡水河谷公司建立战略联盟,2003年对淡水河谷的母公司帕莱帕尔公司投资1000亿日元,参股15%,从而一举获得了淡水河谷5%的间接控制权,并使三井物产成为继淡水河谷、必和必拓、力拓之后,铁矿石权益在全球排第四的资源供应商。这似乎能说明三井物产早早就做好布局铁矿石的准备

    “虽然涨价也使日本的钢铁企业利润受损,但上游铁矿石的利润却可以弥补钢材销售的损失。三井和新日铁之间,钱相当于从左手移到右手,整体利益没有多大差别。”日本三菱商事一位驻京人士表示。

    新源物产未来不仅仅是布局钢铁,他还会成立新源能源、新源航空、新源不动产、新源粮油、新源生物、新源材料、新源军工、新源金融等等企业。

    他希望新源物产、阿里巴巴、百度、企鹅、魅族、VIVO、时代、好吃点等等企业成为中国企业在世界的高新技术企业标准。

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