第十五章 壮我军威 (第2/3页)

郑副书记为代表的好几位党组成员坚持认为曾有为的方案“离经叛道”、“解放思想过了头会出乱子”、“会把整个局系统的企业整改工作引向邪路”。关局长眼看会议上笼罩着一片教条主义的浓云密雾，许多党组成员尚未摆脱思想僵化的精神枷锁，光从理论上正面进攻实难奏效，便巧思善谋，从厂、局两级否定曾有为《方案》的论断中寻找到一个突破口，迅雷不及掩耳之势猛出奇兵，抓住市属砖瓦厂粉煤灰砖新产品八年徘徊、管理混乱、质量低劣、经济亏损的灾难性问题，提出“与其让老班子摇摇摆摆无作为，不如让曾有为大刀阔斧闯新路，限期扭转落后面貌，尽快甩掉丑名远扬的沉重包袱”的主张。关局长这着妙棋果然出奇制胜大见成效，尽管许多成员对改革事业疑虑重重，但市属砖瓦厂粉煤灰砖新产品生产上的落后弊端却是无可否认的事实，尽快甩掉这个不光彩的包袱，毕竟是人人关切的重大事物。尤其与会者中间那位郁于内心创痛、凡事谨慎小心的王勤和处长，破天荒第一个打破沉默，一面引咎自责，一面大表赞同。在这个议题上，因为巳在厂报《纪要》的议决记录中唯一表决通过，大家很快找到共同语言。最后，关局长根据会议的一致性意见，总结了局党组审议意向，把全力支持曾有为负责组织新产品质量攻关作为要点写进批示，获得会议的全票通过。

    关向荣有声有色地描述完局党组会议情况后，将茶桌上那份厂党委上报的《纪要》文件推到曾有为面前，道：“翻开看看局党组的批示吧。你把这份文件带回去，交给汤炳权，让他们见识见识。”

    曾有为全神贯注地倾听着关局长介绍的情况，心情激动感慨万端。他料不到，关局长会如此重视自己搞出来的整改方案；他更想不到，自己的整改方案在厂里那么阻力重重，到了领导机关也会如此受到强烈否定。他揣揣不安地翻开那份《纪要》，开首新添粘贴上去的两页局办公室的文稿纸笺上，签有鲜红大公章的局党组批示一下子映入眼帘——

    市属砖瓦厂党委会：

    收到你们报来的《会议纪要》和曾有为厂长提出的《企业整改方案》附件，巳经提交局党组会议讨论和审议，现将局党组审议意见批示如下。

    局党组认为，厂党委会议上极大多数委员对曾有为同志的提案表示反对和否决，是从坚持******思想的原则立场出发，是无可非议的。会议上的意见和决议结果应该引起曾有为同志的参考和深思。

    局党组认为，曾有为同志针对本厂企业管理上存在的问题，勇于思考敢于创新，提出一系列的企业整改方案，设想是大胆的、新鲜的，出发点是为了办好工厂和提高生产效率，动机是良好的；但是，由于该同志年纪较轻缺乏经验，急躁冒进急于求成，在思想方法上存在偏面性，才造成制订方案时产生偏离政治原则的某些缺陷。局党组的意见是，厂党委领导班子对曾有为同志所提方案的内容不应轻易全盘否定，而应该具体分析区别对待。对其中一些符合厂情现实和已经具备条件、迫切需要改革的措施，应该大胆支持付之实施；对某些生产业务和科学技术上的设想，如脱离当前实际情况的，可以暂缓实行，先组织有关部门和人员外出学习和探讨研究，待条件允许时再作打算；对那些事关政冶原则、干部体制、人事政策、财务制度等方面有争议的方案，则可以搁置起来，暂不考虑。

    局党组着重指出，你们厂粉煤灰砖新产品的生产，由于管理不善技术落后，造成质量低劣浪费严重和经济亏埙的恶劣局面，已经成为急待解决的重大问题，必须马上采取措施限期扭转。曾有为同志在方案中所提的设想是切实可行的。既然这条方案已被厂党委表决通过，就应该赋于曾有为同志大职大权，集中全厂力量，调动各部门积极性，整顿生产管理，健全规章制度，实施技术攻关，进行工艺改革，争取年底前改变落后现状，为该产品完成经济技术指标和扩大生产规模打下良好基础。

    今年是粉碎“四人邦”、结束十年****以后实行经济调整的关键性一年，整个工业战线面临一场深刻的改革和变化，新鲜事物层出不穷，形势很好。当此紧要关头，各级党的组织和行政机构都必须坚定不移地贯彻执行党的三中全会决议，当好企业整顿改革的促进派。局党组希望你们继续深入批判极左路线，进一步解放思想，安定团结协力同心，把厂里生产搞上去，把管理水平提上去，为迎接四化建设的新高潮贡献力量。

    特此批复

    ****衢州市建材工业局党组

    1979。5。14。

    曾有为细细地阅罢局党组的批示，只觉得如黑夜迎拂晓，大旱逢甘霖，眼光突然明亮，心胸豁然开朗。他几乎惊喜得跳起来，说：“哎呀！局党组的批示既及时又必要，就像一盏指路明灯，使我茅塞顿开呀！”

    不料，关向茱却一本正经地板起脸孔，与曾有为展开一场严肃的对话。他俨然就像位战场外的军事统帅，在考核临战部将的军事才能。

    “小曾，你别高兴得太早！局党组这个批示并没有全面支持你制订的方案，不过是维护了你的动机而已。你的茅塞开在哪里？我倒要考考你！”

    “考考我？嗨呀，在你这个考官面前，我能拿到及格分数吗？”

    “怎么，害怕啦？”

    “不，不怕。你出题吧！”

    “曾有为同志，你在部队时干的是什么兵种？”

    “铁道兵——爆破手。”

    “好。在我们的前方有一座巨大的山头，岩石坚硬地形复杂，档住了线路的走向，按照设计规划，需要你去打开一条通道。你怎么对付？”

    “按照预定方位细心勘测，摸清岩层的结构和硬度，选准突破口，科学地设定爆破方式，精确地安排炮位和计算装药量，然后进行爆破作业，一鼓作气挖通隧道。”

    “答的对！那么，你现在的职业不是当兵爆破，而是当厂长搞企业管理，任务是改革一家工厂的落后面貌；但反对派阵营在你的面前筑起一座非常强硬、非常顽固的障碍物，需要你去突破。这个攻坚战，你准备怎么打？”

    “这个题目，我想得很多，局党组的批示向我指明了方向。这家工厂的粉煤灰砖新产品管理混乱技术落后，经济亏损问题成堆，是任何人也否认不了的事实，稍有事业心的人，对此都不能无动于衷。我将舍远求近弃繁就简，选准这个突破口，利用这个薄弱环节，集中全力勇猛进攻。我的战术是，整顿