《未来国民》第10章 马不停蹄踏平川 (第1/2页)

    《未来国民》

    第10章马不停蹄踏平川

    接近中午了，莱恩正行驶在去L市工商联合会的路上。经历了泰格和凯特的点对点沟通后，他有些感觉到效率需要再提升一下，于是又回复到了他一贯做事的风格，牵一发而动全身，找交点。他约了工商联合会的伯德（BIRD）会长共进午餐。

    电话响了，莱恩没看就知道是谁。近几年都一贯如此，每到要吃饭的时间，必定会有一个人打电话给莱恩，提醒他要吃饭，如果没吃的话，必须吃饭。这个人，就是莱恩最为细心的女徒弟芭拉娜。曾经有一个阶段，几乎团队的每一个人在没见到莱恩的情况下，都会在吃饭以前给他打个问询电话，都知道他的胃不太好，不按时吃饭会出现问题。但是同一个时间段电话太多，莱恩也的确接不过来。于是，后来大家选出了代表，交由芭拉娜去固定完成这个事。

    “老大，到时间吃饭了。无论有什么要忙的，先吃饭。您在哪，有吃的吗？如果没有，我给您送过去或者陪您吃。”几年前打电话时，芭拉娜还报下名号，说自己是谁。还问问老大在忙吗？在忙什么？想吃什么？……等等，多年过后，电话的内容也逐渐发生着改变，都知道莱恩肯定是不能让自己闲下来的人，必定在忙，忙什么都是忙，也不必知道忙的具体内容；而且，也不必问想吃什么，知道回答一定是吃什么都行，莱恩从来不挑食；并且，他从来不喜欢一个人吃饭。他认为一个人吃饭是在浪费时间，每次吃饭的同时，他可以用来与人交流。

    “我马上要到工商联合会附近了，午饭和伯德会长一起吃，放心吧。”莱恩对芭拉娜说。

    “WM”，芭拉娜确认后，挂断了电话。

    在L市工商联合会正门的斜对面，有一家西餐馆。莱恩在门前停了车，走了进去。刚进门不远的地方，就看到了伯德会长，他已等候多时。

    “我没迟到吧，您来得真早。”莱恩边和伯德握手，边说。

    “和你通完电话，我就先过来了。点了你爱吃的牛排，知道你不愿意点餐。”伯德眯着眼对莱恩说。

    “感谢感谢。有两周没见您了，彻丽他们没少麻烦您吧？辛苦了。我这还有事得继续麻烦您。”莱恩说着，把豪斯早上发给他的材料递给了伯德。

    伯德接过材料，从头到尾认真地看了一遍。然后问莱恩：“这上面圈出来的这些人，都是你亲自要见见的吗？”

    “是的”，莱恩回答道：“一会儿和您吃完午饭，下午我还要见两个人，您看，就是这两个。”莱恩用手指在材料上点了两下，一个是L市的IT大咖-斯内克（SNAKE），另一个是地产大佬-希波（HIPPO），他们的企业集团都做得很有规模，都是涉及全国范围的上市公司。

    “莱恩，你这是准备先擒王的意思吗？”伯德依旧微笑地看着莱恩。

    “有那么点意思，但是没有贼的概念，这些都是我很钦佩和敬重的人。”莱恩张开了右手，轻轻地拍了拍那些材料。

    点好的餐很快送上来了，二人舞弄着刀叉，边吃边聊。

    “莱恩啊，我一直想问你，既然是国王支持你在做这件事，为什么你不通过官方的权威去自上而下地cao作？换做是别人，一定会这么做，你这是为什么？”伯德叉起一大块rou，放到嘴里咀嚼着。

    “内驱力”，莱恩接着说：“为了得到一种心甘情愿的内驱力的激发。对于人性来讲，只有自己觉得有意义或者有利益，真心想去做的事儿，才能做得更好更长久。我这么做，可能过程会稍微复杂些，也可能会慢一些，但是基础会打得更牢，成长性也会更好。一直以来，不能长久的事儿，我们是不屑去做的。”莱恩先把一整块rou切成了很多的小块，然后才开始吃。

    “哦~原来如此，这我就理解了。”伯德又叉起一大块rou，对莱恩说：“这样吧，莱恩，今天你找到哥哥这，我明白你什么意思。一会儿吃完饭，你也用不着开车出去跑了。下午就在我这，那两个人我给你找过来。正好我也通过你们的谈话，再进一步熟悉下我们要做的事儿。”

    “好的”，莱恩看着伯德微笑地说，“您慢点吃，好消化。”……

    下午一点半，L市工商联合会的主会客厅内，四个人，伯德、莱恩、斯内克和希波。

    伯德作为东道主率先开口：“斯内克和希波先生，今天下午我们在这里，主要聊聊有关我们正在做的【全民合伙人】和【全民任务制】的事，结合二位所在的行业和企业特点，探讨下可能出现的问题，以及如何顺利地进展下去的细节。你们都是我们未来国优秀的企业家，这次我们要做的这个【全民】的事儿，相信你们也很容易清楚它的意义和价值。有什么问题不怕，我们提出来，莱恩先生今天也在，我们一起努力解决好。”

    莱恩依旧不急于先表述，他微笑着，静静地看着斯内克和希波，想听听他们怎么说。

    “我先说吧”，希波先生个性爽朗，做人做事从不拖泥带水，“我们的这个业态呢，模式相对没那么复杂，无非就是融资、批地、盖楼、销售，资金回笼后，再继续重复这样的一个过程，循环往复，不断扩大规模和辐射范围。之前通过政府的会议，各个媒体的宣传，包括学习有关我们这个行业cao作的标准和细则等等，我们内部也已经多次细化地研究过这个事儿，的确益处很多。特别是L市这次作为试点，将我们这个行业很多同仁的产业都一并划归给了我们统一运营和管理，这是一种信任和责任，是必须要完成好的一件事儿。我们集团上下最近都在忙着接收和融合，也出台了很多结合目前实际以及适应未来发展的规章及标准，一切都在顺利推进当中。只是在很多比较细节的问题上的cao作，略显麻烦，需要边清晰边执行，估计完全消化并合理地转化，得需要一段时间。比如，我们作为上市公司股权及股东问题；我们现有商业地产已经入驻的商家的安置问题；接下来民用住宅的免费提供与以往民众个人出资购买间的调和问题；还有之前个体商家作为经营者的退出而需要以接受任务形式再去经营的不确定问题，如果原来一个人的店铺，他作为最熟悉这个商家的人，不再接受任务或不经常性地再接受任务去经营，而别人又经营不好，导致基本的租金收入都销售不出来怎么办？其实现在对于我们来讲，不是一个简单地接受不接受变革的问题，是接受后，很多现实问题的解决，需要妥善处理并合理落实的工作很多。我想听听莱恩先生怎么看待这些事。”

    “首先很荣幸能和二位面对面的交流，今天如果不是在伯德会长这有机会见到二位，我也会亲自上门去拜访。您们都是我的前辈，是我学习的榜样。”莱恩继续说：“希波先生您说得很对，理论上cao作的方式和方法在我们发给大街的细则里面都有，但是每一个方面落到现实里，的确都是非常琐碎和现实的工作，很多地方也会出现这样那样的问题，还是需要一个一个地处理和解决掉。”

    “上市公司相对