084第九回惊天动地1国企潜规则 (第2/2页)

：奥，你能说说你们班子决策程序和基本情况吗？

    答：决策程序？我们就是召开班子会，叫不叫决策会，我就不知道了。基本上每月至少召开一次，曹助理主持，他是实业总公司书记、集团总经理助理兼实业总公司常务副总经理，几个副总都参加，还有几个主要部长也参加，一般情况下，我是办公室主任我负责记录。

    问：你们有记录吗？

    答：有啊！每次都有记录。我走的时候，交给接任者安部长。我这儿有他的收条。你们要看的话，我可以找给你们看，不过事前没有准备，可能翻箱倒柜得到很长一段时候吧！你们不相信我？

    听话听音，听到这儿，于大勇知道事是实业总公司的，曹助理被调查，什么事呢？既然与自己没有大的关系，放下紧张心情，开始转手为攻！

    贾科长哈哈大笑说：于主席，别紧张。我们就是想核实一下，事业总公司当年改造职工浴池的事，我们调查发现开始调研和最终验收你的确都没有参与，中间决策过程你帮助回忆认证一下，好吗？

    哈哈哈，于大勇大笑了起来：维修改造职工浴池的决策真的是集体作出的，我记得至少开了三次班子会，最后一次决定追加投资450万，责成我起草的报告，并亲自送给董事长----当时集团的王书记，王书记还为了一下建设计划和准备情况，王书记的批示我拿回后交给财务副总，否则，怎可能支付建设费用呢！不过，当时是膳食科主办的，请款报销不在办公室。我记得是96年5月开工建设的，十一就干好了，但是，有点工程纠纷一直没有验收，转过年我就离开实业总公司了，其他也就不知道了。

    好好，谢谢你实事求是，你愿意出证吗？

    当然，我经办的事，我完全可以证明：决策没有任何问题，至于其他的我不知道的也就爱莫能助了！

    这样就很谢谢了！要知道曹总正在走麦城中，很多人都唯恐避之不及，你还能实事求是，难能可贵啊！

    谢谢两位，你这话要是对我们老总说多好啊！

    会的，我们有机会一定向领导汇报--------

    下面汇报的是人事科孙科长，他汇报的主体是本次减员分流情况------常一鸣的点将一下子点醒于大勇，看看周围，都在是听非听状态中，赶紧看向孙科长，孙科长慢条斯理地说出处几组数据：本次工作特加公司总减员1520人，预计1700万，其中，特加这面1100人，1200万；运机420，400万，人数达到预计，比预算节省100万元，平安顺利完成任务。

    平安顺利完成任务！说完了？班子成员都大眼瞪小眼看着孙科长，孙科长笑了笑：说完了！简短的话，引起大家善意的笑声。

    常一鸣看看表都11点多了，于是，巡视一圈问道：于主席啊，你那儿关于减员还有什么事需要通报，一起吧！

    于大勇有点发愣，本来说好的是孙科长统一汇报，怎么现在改变打法呢？但是，作为运机公司一把手单独提出内部管理部门中层任命意见也合情合理，于是，赶紧顺着话说到：运机公司本次减员超额完成任务，但是也有不足，有五六十人应该走而没有走，这是我们下一步的工作重点，继续清理！这些总结我们都上报了，就不说了。目前一有一个大事，需要领导决定，就是运机公司管理部王贵福部长申请买断，领导已同意，但是，下一步管理部长谁来担任是个着急的事，请领导研究决定。

    于大勇说完话，静静等着雷德红意见，雷德红确好象没有听见，什么也没有表示。常一鸣感受到了于大勇的尴尬，于是，只好顺着话势继续说下去：奥，对运机而言，这是个大事，你们班子初步有什么意见啊？

    于大勇感到常一鸣的老练和圆滑，只有硬着头皮说下去：我们班子认真研究一下，有两个方案，第一，最好特加公司派一位管理部长，有利于双方信息沟通业务整合强化管理，第二，在没有找到合适人员以前，我们拟采取临时措施，确保工作不受影响，一是合并财务部和办公室、管理部，命名综合管理部，二是综合部部长有我兼任，由财务部郑无双部长兼任综合部副部长、主持工作，主管财务、工资人事工作，任命原来办公室主任助理姚世飞为综合部副部长，主管后勤保证工作。考核工作有我亲自抓。

    好好，常一鸣也不等雷德红说话，直接说出决定：暂时就按你们的第二方案执行，特加公司这面有人选再说。要做好工作交接，对王部长最好留用一段，确保相关工作不能收到任何影响。大家看，还有什么问题吗------没有问题，就进行下一项：考核！

    常一鸣刚说到这儿，雷德红站了起来，考核会你们开吧，我中午有客人。

    雷德洪怎么突然不开会走了？他是不是生气了？他生的是什么气？大家面面相觑。