第67章 杨亭雨失踪之谜 (第1/2页)

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    施工组织设计

    一、工程概况XA市莲湖区国营社区改造。施工范围包括路灯、楼梯间及屋面防水、小区大门更换、车子棚、小区绿化修补、门卫室及围墙粉刷、更换楼梯间窗户等小区范围内的全部维修改造工程。

    施工方案

    1、楼梯间的仿瓷施工。首先对于墙体上粘贴的小广告和破损的墙皮进行铲除，确保表面光滑，无灰尘，油脂，表面干燥，对于破损严重甚至露出砖墙的墙面进行砂浆或石膏补平，然后腻子底漆进行第一遍的涂刷，待第一遍涂刷完成后的24小时后，进行第二次的涂料涂刷，确保表面干燥不起皮。

    2、屋面防水施工。由于是老旧小区屋面的翻新维修工程，原屋面上的个人垃圾清理工作量大，小区施工区域有限，不能使用大型机械进行垃圾从楼上下运，因此需要确保施工人员数量，清理一部分后，确保基层坚实、平整、干燥、干净，有了工作面立刻进行防水卷材的铺装，先做平面，后做立面，交界处、转角处管根等均应做成均匀一致，平整光滑的圆角，圆弧半径不少于50mm。

    3、小区绿化修补。小区内原来的绿化带由于长时间没有修剪，大部分被居民私自开垦为菜园，在清理前配合物业和甲方工作人员，对住户进行告知，在获得用户的理解和支持后，使用人工进行清理，尽量不破坏原有的土层，可以直接再次绿化，对于一些高大的植被，挖掘机配合人工铲除后，尽早装车运走，保护小区内环境和道路的通畅。

    4、路灯监控。所有灯具、管线位置可根据现场做适当调整，灯具金属与专用接地线可靠连接，每套灯具的导电部分对地绝缘电阻大于2欧姆，电线和电缆，线间与线对地间的绝缘电阻必须大于0.5欧姆，安装前必须严格检查灯具和监控的外观质量，根据图纸和现场情况调整路灯监控的位置，安装完成后，进行调试试运行。

    5、外墙的粉刷。根据设计要求，进行不同的粉刷。墙面保持干燥清洁，过墙管道、洞口、阴阳角需要修补的提前处理好，对于掉皮的墙面先用砂浆进行修补后，再进行粉刷工作，粉刷一单元后，由监理和甲方验收后，再进行大面积的施工作业。

    6、车子棚的维修。车子棚所处的位置周围，场地狭小，机械无法进入，只能使用人工拆除后，将垃圾人工运到自卸汽车可以进入的场地后，人工装车，将原有垃圾外运后，才可进行顶棚的安装工作。原有墙面为花墙，补全为实心墙后，抹灰，刷漆。顶棚采用75mm后岩棉板和采光瓦，保证采光和防水要求。

    7、小区大门和楼梯间窗户。按设计要求，采用符合要求的厂家提供的门窗，经检验合格后，用专业人员进行安装施工。

    质量保证措施

    1、从组织机构上保证质量

    建立以公司为首的核心层，项目部为实施层的全面质量管理网络体系。

    公司落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。

    建立健全质量保证组织体系，建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以项目经理为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的质量检查相统一的组织保证机构，落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责。

    2、从制度上保证质量

    由项目总工程师组织各专业工程师，按照公司ISO9001质量体系、技术规范及cao作规程，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题；同时按照各专业的各种cao作规程和条例，加强对全体施工人员的质量意识教育，使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度，发现问题及时解决，并逐级报告

    不合格品的原材料、半成品、成品不准使用。不合格工序不转序。对不合格品的工程部位，应通知设计单位，业主或其代表共同商讨纠正措施，返修后，必须经检验人员重新评定并做好相关的记录。实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。

    项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。

    项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。

    质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术问题。检查生产工作时坚持把质量放在首位。

    安全保证措施

    1、安全生产措施

    “安全第一，预防为主，综合治理”安全施工方针始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，以保证建设者的安全与健康，促进施工。本工程的安全施工管理，必须按《马鞍山安全施工管理规定》执行，依照OHSAS18000安全卫生