第67章 杨亭雨失踪之谜 (第2/2页)
标准，确实地做好安全施工管理工作。建立健全的安全施工保证体系，落实安全施工责任制。 本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。 实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 2、安全文明承诺 针对本工程特点，我单位在安全文明方面做如下承诺： 建立健全安全保证体系，制定详细的安全管理规章制度，配备1名专职安全员，明确分工，落实责任制，加强监督检查，确保项目安全管理无死角。 严格执行各项管理制度、规定和施工方案中规定的安全措施。提供有关安全、环境与健康方面的资料，对员工进行必要的安全文明培训，确保作业安全保护环境。 针对工程施工特点，制定可靠的安全技术方案（措施）严格按方案（措施）组织施工，加强特殊部位安全措施的落实，严格开工前安全条件的确认，下大力气做好现场文明施工管理。对安全管理难度大的作业区，要采取专人连续监控，每道工序安全措施逐一确认制度，尽可能消除安全隐患。 项目建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追溯原因和责任。项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风等季节性安全检查，要特别注意做好重大节日前后的安全检查。 重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。 施工进度计划和进度保证措施 我单位承诺严格遵循加分甲方规定工期组织施工，确保各节点工期，并力争提前完工。在施工中我们将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。
本工程建设范围较大、分包单位多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。 完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。 为确保工期，需要大量的技术物资资源，关键是资金的保证。对此，我公司具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，多年来，我们所形成的项目管理运作模式广为为业主和用户认同。保证工程进度的资金措施，将根据工程进度的需要投入必要的资金，用于增添机械设备和周转材料、提前采购进货以及技术措施中的人、机、物增加所需费用 加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 文明施工与环境保护措施 环境保护管理目标 （1）噪音排放：结构阶段施工，白天<70dB，夜间<55dB。 （2）大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。 （3）生活及生产污水：污水排放符合《TJ市污染物排放标准》。 （4）防止光污染：夜间照明不影响周围居民区。 （5）施工垃圾处理：采取分类袋装处理，集中清运 施工期间，对施工场地产生的噪音加以控制。对施工噪声源，如挖掘机、铲车、自卸汽车等施工机械，根据各岗位工种，采取相应措施以降低噪声的污染，施工场界的噪声需满足《建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）》的要求 粉尘防治施工期间遵守《环境空气质量标准》（GB3095-1996）的二级标准，保证在施工场界及敏感受体附近的总悬浮颗粒物（TSP）的浓度值控制在其标准值内。保持工地和所有场地道路的清洁；控制施工场地内的机动车车速不超过10km/h，避免产生扬尘。运输可能产生粉尘物料的敞蓬运输车，在车厢两侧及尾部均配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不高于挡板并用干净的雨布加以遮盖。