第四十二章 内部革新 (第2/2页)

   除了相应的技术人员之外，管理层的也有等级，只不过管理层的等级却是定在了H作为字母开头。

    并且相对于Q开头的Q1到Q10来说，这一次的管理层的等级数字最低为H5。

    这也就意味着目前的同等数字的两种不同职称的待遇和相应的地位基本上是相同的。

    H5作为公司之中最为基层的管理人员，就是目前的项目组主管。

    H6则是主管之上各大项目组织中统筹的项目经理。

    H7代表着相应的整个部门之中的相应的比较资深的项目经理。

    H8代表着则是目前现分配的各个大部门的部门总监。

    H9代表着是目前公司之中的部门代表。

    H10这是管理层之中最高的等级，其中包括CEO或CFO副总裁等一系列公司之中最为顶尖的职称。

    H8之上的等级基本上都已经算作是目前公司之中的高层。

    同时这样的分成也能够真正的确认公司之中各个员工的定位，同时也能够让部分的员工能够拥有着向上爬的积极性。

    而相应的技术人员或者是管理者，想要真正的将自己的等级提升的话，首要是为公司做出一定的贡献值。

    当拥有着足够的贡献值之后，便会有着一场专门的公司的高管的面试。

    在通过了相应的面试之后，便可以真正的将自己的等级提升，从而获得更高的薪资和更多的权力，并且在公司之中的地位也逐步的上升。

    可以说现在的徐聪需要非常积极的调动目前公司内部的竞争性，从而让公司在接下来的互联网市场的竞争之中，能够有着不败之地。

    将公司的职称进行改革，就是为了能够让公司重新的焕然一新，同时也让公司的员工们能够找到上升的途径。

    只要将这项制度完全的制定起来的话，那么未来的公司之中的员工的升职就会拥有着一定的公平公正性。

    这种制度的公平性，能够让所有的员工遵守着这种制度。

    另外一方面，不同等级代表着不同的地位，同时也代表着不同的薪资福利，而员工们想要获得更高的薪资福利就需要努力的升级。

    除了改革公司内部的职称体系之外，对于公司内部的项目组也进行相应的改革，公司之中要进行更多项目组的扶持，甚至要扶持多个项目组进行竞争。

    一个项目，多个项目组去做，而做的好的项目组能够获得更丰厚的提成，这是现在徐聪对于现在公司项目组改革的想法。

    狼性竞争，一直以来都被许多互联网公司誉为公司保持持久活力的主要方式之一。

    这种方式能够促进不同项目组的员工拥有着更为积极的工作效益，最终减少公司之中出现浑水摸鱼的情况，从而保证公司内部的效益。

    徐聪这次对于公司可谓是大刀阔斧的进行改革。

    一些不符合目前公司发展的一些条例通通的去除。

    同时也为公司内部定下了更为正规的条例，从而促使公司内部能够快速的进步。

    而这一次对于公司内部的改革，大多数的公司高层还是比较认同的，毕竟这一次的职称改革之后，公司内部的各大高管的薪资还是有一定的提升。

    虽然说这一次的职称变革导致的基本的底薪和原本的底薪相差不大，但是在这一次的职称的权利后面还特意添加了项目业务分成比例的提升。

    等级越高，相应的项目的分成比例也就越大。

    而根据公司的各个高管对于现在自己手上所管的项目进行相应的粗略的估算，如果是真正的进行了这一次的职称变革，那么他们每个月的工资起码提升10%。

    于是在众多公司高层和高管的同时举手表决之后，公司内部也对于公司的职称进行了深度的改革。

    并且也规定将在今年的四月份正式在公司内部实行这种职称的等级。

    选择在四月份进行这一次的职称的普及，还是为了能够在公司招募新的员工之前，将公司的制度进行规范。

    四月份，各大高校的毕业生都已经完成了毕业考试，而各大互联网公司也在积极的开展相应的人才招募计划。

    今年的二月份各大高校的就业办就开始联系现在的万象科技，希望万象科技能够在各大高校的人才招聘会上面能够招募一部分专业的毕业生。

    去年的万象科技由于刚刚成立导致并没有受到太多高校的重视，通过了这一年的发展万象科技早已经今非昔比。

    在众多高校和高校的毕业生眼里，万象科技拥有着非常大的潜力，是众人眼中的香饽饽，都希望能够进入这样一家充满潜力的科技公司。