第三章、日军大头目冈村宁次在中国的作为 (第2/2页)

终在中国战线，并四次出任军司令官，这种与友为敌的命运，真使人啼笑皆非。）

    从1944年9月第六方面军司令官转调中国派遣军总司令官的经历

    1944年8月25日，我被免去华北方面军司令官而充任第六方面军司令官。这种似极平常的人事变动，本无足怪。但其后仅隔三个月，又被转调他任，对于关系重大的方面军司令官职务变动如此频繁，使我感到诧异和不满。

    第一，由当时全军最大的华北方面军转调新编较小的方面军（即使负有作战任务），似为左迁，但从接任华北方面军司令的冈部大将又转调第六方面军司令官来看，也可算荣升。

    第二，第六方面军既然如此重要，何以莅任仅三个月，又调我就任中国派遣军总司令官，而再令冈部继任第六方面军司令官，致使华北方面军司令部随之陷入仅隔三个月又办交接的窘境。何以最初不将冈部派到第六方面军司令部？新编军作战艰难固在预料之中，但冈部岂非出色的大将？我在第六方面军部署繁重作战任务仅仅三个月，即被调离而将残局委之冈部而赴南京，心中极不愉快。既对冈部感到内疚，又对大本营抱有强烈反感。人皆贺我荣升，我却心怀不满。

    第三，第六方面军的参谋长由宫崎周一少将充任，副参谋长由天野正一少将充任。前者为我任第十一军司令官时代的作战课长，后者为作战主任。配备与我如此投缘的干将（不知有意安排抑或巧合）其用意当然期望此次作战将能排除万难，势必成功，然而，未满半年，该二人竟亦调往地方。

    总之，此事至今我仍困惑不解。在此种情况下，中央当权者即应派遣专人或以密函，向我坦率加以说明（暗示也可），方为统率之道。人事安排虽严禁解释，可避开人事说明的形式，而在慰问言辞中交代一二，以免引起疑惑为好。

    1944年8月24日，我于河北省的石家庄巡视下属部队，忽接北京司令部电话，报称收到转任密令电报。于是立即返回司令部。25日被任命为第六方面军司令官，随后，中国派遣军总司令部发来去汉口赴任的指示。

    ……

    9月2日由北京出发，经南京，9月4日抵汉口。为何取道南京，虽已记忆不清，但当时华中西部制空权已基本掌握于敌手，因此，去汉口时一般均沿长江一线前往。

    此次为继第十一军司令官任内，攻克武汉之后再度进驻汉口。前后两次环境大变，令人吃惊。以前敌机极为罕见，在汉口、九江之间，往来内地之大型运输船，常达三四十只，如今连十吨左右的小汽船均被敌美空军炸光。以前，此地住有数万日本侨民，店铺很多，相当豪华；如今，侨民大部归国，留者寥寥无几。偕行社尚有一些男女服务人员，照料军人食宿。甚至我的居处亦有变化，以前位于汉口市内，彼时常从二楼窗口眺望街头情景；如今改在汉口东郊为树林环绕的旧军事设施之内，连个中国人影都见不到。飞行队青年军官因频频出征，常常有去而不回者，人数逐渐减少。在偕行社食堂每天照料他们的少女，睹此情景，露出凄凉神态，毫无青年朝气。

    到汉口接任后，发现所属部队风纪败坏，中国事变爆发后的残暴行为屡屡出现，用普通训示方法制止，恐已无济于事，乃决定改变形式，印发如下标语式的训示，以便时刻诵读：“统集团（第六方面军代号）司令官五训：一、贯彻击美爱民，戒烧、戒jianian、戒杀。二、遵守卫生纪律，怠忽卫生而致病，即为不忠。三、行为不检至为可耻，丢失武器、损伤军马亦军人之耻。四、道义乃无形战斗力，对友邻部队应尽情谊。五、爱护节省装备弹药。弹无虚发方为强兵。”“戒烧、戒jianian、戒杀”为我在北京即已颁布的标语训示。

    在空战方面敌人一旦居于优势，我空路交通暂时受阻，只能于早晚进行短暂飞行。此种情况，本年4月在河南作战时我已有所体验。但目前制空权竟已全被敌人掌握，