【随机掉落的创作资料】 (第3/5页)

空想性错视Pareidolia

    从模糊、随机的影像中看出有意义的东西，例如从云朵中看出脸孔。有时也延伸指听觉，如录音带倒播时听出特别的讯息。

    悲观偏误（Pessimismbias）

    高估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更容易遇到不好的事。患有抑郁症的人尤其明显。（参见悲观主义）

    规划谬误（Planningfallacy）

    低估完成一件事需要的时间。

    正面结果偏差（Positiveoutcomebias）或情价效应（Valenceeffect）

    认为好事比坏事更可能发生。

    购后合理化（Post-purchaserationalization）

    购买后把之前的购买决定合理化，即使买下的产品太过昂贵或发现瑕疵。

    *支持创新偏差（Pro-innovationbias）

    对新技术过度乐观、高估其实用性，忽视其限制及弱点。

    假确定性效应（Pseudocertaintyeffect）

    预期结果是正面就选择避开风险，预期结果是负面就选择寻求风险。

    对抗心理（Reactance）或抗拒心理（Reactance）

    他人要求做或不做某事时，有做相反事的冲动，尤其这要求对自由、自主造成威胁时。（参见逆反心理）。

    反动贬低（Reactivedevaluation）

    贬低敌对者的要求或方案，或当敌对者在某事让步时，觉得此时不再有吸引力。

    新词错觉（Recencyillusion）

    感觉某些字词或语句是新发明的，然而它实际上历史悠久。例如英语用“they”表达单数不确定性别对象、“youandI”（而非youandme）。

    自制偏差（Restraintbias）

    高估自己对诱惑的自制力。

    韵律当理由效应（Rhymeasreasoneffect）

    认为有韵律的语句比较有道理。

    风险代偿（Riskcompensation）或佩兹曼效应（Peltzmaneffect）

    感觉情况安全时，会倾向冒更大的风险。

    选择性注意或选择性知觉（Selectiveperception）

    由于对人或事有特定期待，因而倾向于注意符合期待的事件，忽略或忘却不符合期待的事件。

    塞麦尔维斯反射（Semmelweisreflex）

    条件反射般地否定、拒绝新证据或新知识，因其抵触现有的常规、信仰或价值观。

    社会比较偏差（Socialcomparisonbias）

    抗拒雇用、提拔与自己有相似专长的人。

    安于现状偏差

    倾向于维持现状。（参见损失趋避、原赋效应、系统正当化）

    刻板印象

    根据事物的所属类别或群体判断其特质，而忽略其独特性。

    斯德哥尔摩症候群

    被害者认同加害者的某些观点和想法，并觉得自己不再受到威胁。

    分开加总效应（Subadditivityeffect）

    评估可能性时，对整体直接评估低于对各部分分别评估再加总。

    主观验证或主观确认

    相信某事是对的，就感觉它是对的。也会把巧合的事当做有关联。

    幸存者偏差

    专注于从某个过程中存活下来的人或事寻找弱点意欲补强，却忽略了最大的弱点更可能在未存活的人或事之中。

    省时偏差（Time-savingbias）

    低速行进时，低估可节省的时间或高估会损失的时间；高速行进时，高估可节省的时间或低估会损失的时间。

    单位偏误

    认为计量单位反映合理程度。例如认为一瓶、一碗、一盘食物是最合理的食用量。

    熟悉路线效应（Welltravelledroadeffect）

    低估采用熟悉路线的时间，高估采用陌生路线的时间。

    只看整体效应（Wholeonlyeffect）

    选项为整套方案时，忽略个别部分有协商的可能。

    零风险偏误（Zero-riskbias）

    偏好把小风险降为零（例如1%→0%），胜过把大风险降低更多（例如5%→2%）。

    零和捷思（Zero-sumheuristic）

    直觉判定一个情况是零和的，但实情未必如此。零和一词源于博弈论，是指成功与失败期望值的总和为零。

    唤醒的错误归因（misattributionofarousal）

    当产生莫名的生理反应或认知矛盾时，人们可能会以不相干的理由来合理化之。又称为吊桥效应。

    行为者-观察者偏差（Actor-observerbias）

    解释他人行为归因于内在个性，解释自己行为则归因于环境影响（参见基本归因错误）。

    防卫性归因（Defensiveattributionhypothesis）

    把自己的成功归结于内在因素，如自己的能力、品质、努力等；把自己的失败归结于外在因素，如运气坏、环境恶劣、任务困难等。

    达克效应

    能力过差的人由于无法分辨能力好与能力差的不同，因而认为大家都一样。

    自我中心偏差（Egocentricbias）

    过于依赖自己的观点和对自己的评价过高而不合实际情况。

    外在激励偏差

    认为他人需要外在激励才会做好，而自己可以靠内在激励做好。基本归因错误的反例。

    错误共识效应Falseconsensuseffect

    高估别人对自己的认同程度，认为所有人以同一方式思考。

    基本归因错误

    解释他人行为时，归因于内在特质（一定是他有这样的人格，才做出这样的行为），而非外在情境（也许是情势所迫，或这个场所有特殊的潜规则）。

    群体归因错误

    把个体的特质当作其所属群体的特质，或把个体的行为当做其所属群体的偏好。

    *团体迷思GroupThink

    又称集体错觉massivedelusion。团体在决策过程中，由于成员倾向让自己的观点与团体一致，因而令整个团体缺乏不同的思考角度，不能进行客观分析。

    月晕效应或晕轮效应

    评价他人时，以整体观感评断特定的能力、素质。（参见刻板印象）

    认知不对称的错觉（Illusionofasymmetricinsight）

    认为自己比其他人懂得更多。

    外部机构错觉

    由于对外部机构有主观喜好，而认为其资讯是有影响力的、有洞察力的、仁慈的。

    洞悉的错觉（Ill